(23.12.10)

Olá, pessoal!

O ano de 2011 está chegando e, juntamente com ele, chegou a hora de nos despedirmos de vocês.

Quando criamos o "Quem quer ser trainee?", nosso objetivo era deixá-lo funcionando até o fim do ano. Queríamos trazer discussões que ajudassem os candidatos, conversar sobre temas de relevância para os jovens no mercado de trabalho, dar dicas e conhecer um pouco mais do mundo dos trainees. Fizemos um balanço e, ao nosso ver, tivemos sucesso nesta empreitada. Entretanto, o blog teria que chegar ao fim em algum momento.

Nossa intenção com o blog não era contar nossa jornada. Queríamos trazer, sim, nossas experiências, mas também desejávamos abrir o espaço para vocês, leitores, contarem um pouco das suas. Foi uma troca muito bacana e que nos trouxe muitas coisas boas. Esperamos que a recíproca tenha sido verdadeira.

O que queremos contar sobre a nossa jornada é que todas terminamos o ano muito bem. Estamos felizes, empregadas e seguindo cada uma o seu caminho. Percebemos que o mais importante é encontrar o seu lugar, seja ele como trainee ou analista, em uma pequena ou grande empresa, na sua área ou não, na iniciativa pública ou privada. E que para ser feliz é preciso ter prazer no que se faz! E isso temos de sobra!

O conteúdo disponibilizado no blog continuará livre para o acesso de vocês e de futuros candidatos a trainee. Desde o dia 17 de Fevereiro, foram 93.270 visitas (sendo 40.588 visitas únicas), 173 processos postados, 15 histórias de candidatos e 21 textos de nossa autoria! O blog teve muito mais receptividade do que esperávamos e, por isso, só temos a agradecer! E esperar que este material ajude outras pessoas como nos ajudou!

Um grande abraço e muito sucesso!

Equipe QQST
Carol, Mari, Paty e Tati

*UPDATE: Muita gente está vindo nos perguntar por que não passamos o blog para alguém ao invés de fechá-lo e resolvemos explicar.

A decisão de encerrar o blog não foi feita abruptamente, pensamos e consideramos outras possibilidades antes disso. O fato é que investimos muito tempo e atenção ao QQST durante este ano, para manter sempre uma frequência nos posts, veracidade nas informações dos processos, qualidade dos textos, etc. Portanto, para deixar isso na mão de outra pessoa, teria que ser alguém do nosso convívio e confiança. As pessoas que consideramos para dar continuidade ao blog não tem tempo hábil de, sozinhas, manter o QQST. Se em quatro pessoas já foi complicado, sozinho é praticamente impossível.

Portanto, pesamos os prós e contras e preferimos encerrar o blog neste momento. Temos certeza que no próximo ano novos blogs virão, com pessoas dedicadas aos processos e interessadas nessa troca de experiência fantástica que essa ferramenta proporciona. Ficamos muito felizes com todo o feedback mas, infelizmente, o "Quem quer ser trainee?" encerra suas atividades por aqui mesmo. :)

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(05.08.10)

 

Durante as últimas semanas, participei de um curso de Excelência Profissional, ministrado pelo Banco do Brasil. Um dos temas abordados foi a negociação: como persuadir, fazer concessões e manter o foco no seu objetivo ao entrar em uma discussão. Dentro desse tema, foi realizado um teste de perfil, que vale tanto para definir como você se porta durante uma negociação, como para um perfil profissional, e inclusive traz informações sobre seu comportamento em situações como trabalho em equipe, realização de um projeto e sob pressão.

É muito importante fazer autoanálises, pensar nas suas qualidades, defeitos e habilidades. Com esse autoconhecimento, podemos identificar nossos pontos fortes e fracos e tentar melhorar. Quando você está participando de processos seletivos, isso se torna ainda mais essencial, e pode fazer a diferença para a sua aprovação. Os testes de perfil podem ajudar um pouco nisso. Claro que eles não dão respostas 100% certas, muito menos definitivas. E isso acontece porque todos nós estamos em constante mudança e, em diferentes momentos da nossa vida, apresentamos comportamentos variados e outras reações a situações já vividas anteriormente.

Por tudo isso, eu resolvi dividir esse teste de perfil com os leitores do blog. É muito simples, em menos de 5 minutos você terá um resultado. Baixe o arquivo em PDF clicando AQUI, siga as instruções e depois venha conferir os perfis:

Catalisador: as pessoas com perfil catalisador tendem a ser extremamente criativas, empreendedoras, entusiastas e persuasivas. É a pessoa que pensa em grandes projetos e toma grandes decisões. No trabalho em equipe, usa suas habilidades sociais para convencer e obter apoio. Sob tensão, costuma falar alto e rápido, agita-se e explode com facilidade. Valoriza elogios recebidos e o reconhecimento. Pode ser visto como superficial, impulsivo, inconstante e difícil de crer. Pessoas catalisadoras precisam desenvolver a autodisciplina e a moderação.

Um planejamento elaborado por uma equipe formada só por catalisadores será rico de novas ideias, empreendedor e original. Entretanto, a equipe será incapaz de implementá-lo, porque os catalisadores trabalham no nível macro, e não conseguem visualizar importantes detalhes para a consecução das tarefas. Também não possuem autodisciplina para levar até o fim suas ideias.

Analítico: é aquele que adora fazer perguntas, obter o máximo de informações, coletar todos os dados disponíveis, orientando-se para a execução dos procedimentos. Sério, organizado, paciente, cuidadoso e controlado, procura saber todos os detalhes antes de iniciar uma atividade ou tomar qualquer decisão. Nos trabalhos em equipe, mantém-se a par do que acontece no grupo, conhece o trabalho de todos e especializa-se em uma parte da tarefa. Sob tensão, prefere manter-se calado ou se retirar, para evitar conflitos. Valoriza a segurança e maior garantia. Pode ser visto como indeciso, teimoso, perfeccionista, detalhista em excesso ou procrastinador (uma pessoa que "deixa para depois"). Os analíticos precisam aprender a tomar decisões mais rápidas e arriscar-se mais.

Um planejamento elaborado por uma equipe de analíticos terá um rico embasamento teórico e argumentos seguros. Entretanto, parecerá aos olhos dessa equipe sempre incompleto para ser colocado em prática. A decisão final deles dependerá de mais e mais detalhes, de pesquisas ou estudos aprofundados.

Controlador: o controlador é aquele que toma decisões rápidas e está sempre preocupado com o uso do seu tempo e a redução de custos. Ao trabalhar em equipe, confia na eficiência e no trabalho feito na hora. Sob pressão, tem tendência a ameaçar, impor-se e tornar-se tirânico. Nas discussões não faz rodeios, vai direto ao assunto: é objetivo e sua meta básica é conseguir resultados. Valoriza o cumprimento de metas e prazos. Pode ser visto como insensível às pessoas, crítico, impaciente e durão. Esse é o perfil tradicional dos "chefes". Precisa aprender a humildade e a escutar os outros.

Um planejamento realizado por equipe de controladores terá suas metas claramente definidas e prazos rigorosamente estabelecidos, mesmo que para isso tenham de cortar metade das cabeças da empresa e passar por cima da outra metade. Embora muito eficientes, a natureza ditatorial da pessoa controladora gera inúmeros conflitos nos relacionamentos interpessoais pelas suas atitudes.

Apoiador: considera que os seres humanos são mais importantes que qualquer trabalho; aprecia atuar sempre em equipe, procura agradar os outros e fazer amigos. É compreensivo, bom ouvinte, prestativo e "veste a camisa" da empresa. Quando trabalha em equipe faz amizades, busca harmonia e atua para o bem do grupo. Sob tensão, finge concordar ou não se manifesta. Valoriza a atenção que recebe a aceitação do grupo. Pode ser visto mais como um missionário do que um executivo, incapaz de cumprir prazos ou desenvolver projetos. Suas decisões são mais lentas e ele sempre busca não incomodar as pessoas. Os apoiadores precisam desenvolver a autodeterminação e aprender a fixar metas.

Um planejamento elaborado por equipe só de apoiadores com certeza atenderá às necessidades e interesses de todas as pessoas da empresa, se isso for possível. Mas é exatamente o que um apoiador busca: ver todos felizes e satisfeitos, independentemente de gerarem, ou não, resultados para a empresa.

Ao conhecer um pouco sobre cada um desses perfis, é fácil perceber que o ideal é buscar reunir pessoas com os quatro talentos distintos em uma mesma equipe de trabalho. O catalisador irá contribuir com suas ideias; o analítico na organização e discussão dos prós e contras; o controlador irá colocar a melhor das ideias em prática e o apoiador atuará no apoio político e no equilíbrio dos diversos interesses envolvidos.

Agora é com vocês: o que acham de fazer o teste e refletir sobre os perfis? Será que existe um perfil mais adequado para os futuros trainees?

Por Carol Weiss

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(02.08.10)

De 26 de Julho a 8 de Agosto, estudantes e recém-formados têm um espaço aberto para conhecer mais sobre programas de estágio e trainee, e ainda cadastrar seu currículo nas empresas em que tem interesse. É a Curriculum NetWORKS, uma feira virtual que acontece em um espaço multidimensional e possui em sua programação chats, palestras de executivos e testes de afinidade entre os candidatos e as instituições.

No ano de 2009, a Feira atraiu em torno de 100 mil estudantes e aproximadamente 30 mil currículos foram enviados às 35 empresas expositoras do evento. Ao todo, as empresas divulgaram 89 vagas de estágio e trainee, porém continuaram a utilizar a base de currículos formada no evento para seleções ao longo do ano.

A Curriculum NetWORKS 2010 conta com estandes de empresas reconhecidas e respeitadas no mercado, como Globo.com, Santander, Microsoft, Oi, Souza Cruz, Suzano Papel e Celulose, etc. A feira é acessível 24 horas por dia, de qualquer computador com conexão com a internet.

É uma boa oportunidade para conhecer mais sobre o mercado e se candidatar a diversas vagas sem sair de casa!

Para cadastrar seu currículo e participar da feira acesse: http://networks.curriculum.com.br

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(10.05.10) 

O 2º FONATE (Fórum Nacional de Trainees, Empreendedores e Estagiários) acontece nos dias 20 e 21 de Maio em Gramado, no Rio Grande do Sul, com o tema: "A Realeza da Geração Y - Como você pode honrar seu trono nesta nova ordem?".

O fórum tem o objetivo de proporcionar um espaço único de aprendizagem e network, integrando jovens profissionais, organizações e instituições de ensino. No ano de 2008 o evento promoveu a diversidade e ampliou a sinergia entre as diferentes gerações. De acordo com o site oficial, "potencializar competências, empreendedorismo e habilidades interpessoais, desenvolver lideranças e alavancar uma carreira de sucesso é o convite do FONATE".

Na edição de 2010 haverá o lançamento do Banco de Currículos Fonate, que criará uma ponte tangível entre jovens ainda em formação e organizações e instituições.

Não perca tempo, inscreva-se e não fique de fora dessa oportunidade! Acesse o site http://www.fonate.com.br e confira a programação!

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(19.04.10)

No dia 14/04, postamos no Comunicando o texto "Como serão os líderes da geração Y", escrito pela Carol Weiss. Em paralelo a isso, o escritor Sidnei Oliveira está lançando seu livro "Geração Y - O nascimento de uma nova versão de líderes".

O lançamento acontece no dia 11/05, das 19h às 21h30, na Livraria Cultura do Shopping Market Place em São Paulo!

Nós do "Quem quer ser trainee?" deixamos a dica para quem mora em São Paulo conhecer um dos principais estudiosos do tema Geração Y e bater um papo com o autor!

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(08.03.10)

Para quem quer entender um pouco mais sobre como a geração Y se porta no mercado de trabalho, seus objetivos e desejos profissionais, além das diferenças comportamentais em relação às gerações anteriores,  nós do "Quem quer ser trainee?" indicamos o e-book criado pelo LAB SSJ, disponível clicando AQUI.

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(17.02.2010)

Bem-vindos/Bem vindos/Benvindos (porque ainda estamos nos adaptando às novas regras da língua portuguesa)!

Este é o “Quem quer ser trainee?”, um blog criado para agregar, compartilhar e absorver conteúdo relevante para jovens que estão entrando no mercado de trabalho e aspiram a uma vaga em programas de trainee.

Este blog foi idealizado por quatro colegas de faculdade que também compartilham deste objetivo. Você pode nos conhecer um pouco melhor lendo nossos perfis na coluna ao lado.

A nossa idéia é, como mencionado, trazer materiais que ajudem os candidatos em seus processos e carreiras. Para isso, criamos cinco categorias iniciais:

TRAINEEANDO: Categoria para apresentar todos os processos de trainees abertos no mercado no ano de 2010. Esta categoria será semanal, trazendo todos os processos abertos durante a semana anterior ao post. Junto publicaremos um breve perfil de cada empresa;
COMUNICANDO: Categoria para apresentar artigos sobre carreira, geração Y, mercado de trabalho, perfil profissional, entre outros. Estes artigos poderão ser tanto de nossa autoria quanto de outros profissionais e/ou sites;
COMPARTILHANDO: Categoria para compartilhar experiências de jovens profissionais, como participação em processos seletivos, comportamento no ambiente de trabalho, comentários sobre entrevistas de emprego, etc. As experiências serão relatadas através de pseudônimos para não expor os protagonistas das histórias. Portanto, nossos personagens serão sempre o João e a Maria. :)
DIALOGANDO: Categoria para apresentar opiniões e experiências de profissionais de diversas áreas inseridos no mercado e que possam trazer informações úteis aos candidatos. Por exemplo: pessoas aprovadas em processos de trainees, gestores de empresas, profissionais de RH, etc.;
ACRESCENTANDO: Categoria para indicar sites, vídeos, cursos, palestras, etc, que possam interessar aos futuros candidatos a trainee.

Esperamos que gostem da nossa proposta e, principalmente, contamos com a colaboração e participação de todos para que possamos criar um blog cada vez mais interessante e completo.

Criamos um perfil no Orkut e no Twitter, através dos quais vocês podem (e devem!) mandar sugestões de temas, artigos, entrevistas ou qualquer outro material que vocês achem que vale a pena compartilhar. Qualquer dúvida, nos mandem um email em quemquersertrainee@gmail.com.

Até o próximo post!

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